Thoughts

Thứ 5 vừa rồi, OpenAI đã release o1-preview và o1-mini, một model AI có thể suy luận vấn đề phức tạp bằng cách chia thành những phần nhỏ và xử lý từng bước một. Mô hình mới của Open AI cho phép model suy nghĩ qua vấn đề trước khi đưa ra giải pháp. Thay vì phản hồi trực tiếp như 4o thì model sẽ tiến hành phân tích qua các bước và lặp lại quá trình suy nghĩ, giúp giải quyết bài toán phức tạp đòi hỏi tư duy qua nhiều bước. Mình có thử qua và một số nhận định sau (...) --- - 4o thì đưa ra 1 bài...

- 4o thì đưa ra 1 bài thơ chỉ bắt đầu với các ký tự A-L-E-X, các quốc gia sẽ được thể hiện trong từng line, nó không đúng với yêu cầu của mình. - o1-preview thì đưa ra 1 bài thơ, đúng mục tiêu là có các từ đúng yêu cầu, kết nối lại thành tên quốc gia, chỉ có điều không nằm ở đầu thôi, và dĩ nhiên cũng có sử dụng thêm các từ khác để tạo thành tên quốc gia và cũng không thể sử dụng từ X, xử lý trong 68s. --- Nhìn chung, mình vẫn đánh giá khả năng của o1-preview tốt hơn, model có chia nhỏ bài...

[Chia sẻ exp] Tuần này, mình cùng team mới vừa release được product mới lên production cho client. Bản thân cũng đã từng có kinh nghiệm release nhiều nhưng đợt này thì phía client có request do họ sẽ có campaign sau khi release nên có thể sẽ dẫn đến tăng traffic đột ngột. Lúc đó mình nghĩ đến chính Threads cũng là một trong những product mà đạt 100M trong vòng 4 ngày thì phải. Dĩ nhiên product của mình thì không đạt tới mức đó nhưng mình cũng có một số exp để chuẩn bị cho việc này...

Tham chiếu OPAs sẽ giúp cho chúng ta định hình được làm thế nào để schedule một cách chính xác. Ví dụ, bạn có thể xem lại project cũ, giai đoạn collect requirement và planning cho 1 project trước mất tầm 2 tháng với quy mô tương tự, thì bạn có thể sử dụng để estimate ít nhất 2 tháng cho project mới. --- 2. Agile Có điểm thú vị đó là khái niệm Velocity, mình có chia sẻ ở bài trước, nó đại diện cho số lượng point mà team đạt được trong một sprint hoặc iteration. Điều này rất hiệu quả trong...

Hi em, cảm ơn em đã đọc những chia sẻ từ anh. Vậy cùng phân tích xíu hen, trước tiên mình thử xem root cause đến từ đâu. Theo a nghĩ là có thể đến từ một số điểm sau, em để các bạn chủ động sáng tạo tuy nhiên em chưa đưa ra khung tham chiếu đủ rõ ràng về mục tiêu cuối cùng hoặc tiêu chí đánh giá kết quả cho các bạn thấy. Các bạn có thể chưa hiểu rõ feedback từ em, cái này có thể do chưa đủ kỹ năng để tiếp nhận các feedback, có thể feedback quá chi tiết và phức tạp. --- Okay feedback chi tiết...

[How to Write] Có một kỹ năng mình nghĩ khá quan trọng trong công việc chuyên môn lẫn đời sống cá nhân mà mọi người thường ít dành thời gian phát triển đó là kỹ năng năng viết lách. Mình nghĩ viết lách là phương tiện giúp chúng ta truyền đạt suy nghĩ, ý tưởng và thông tin một cách có cấu trúc và rõ ràng. Ngoài ra, còn giúp tổ chức suy nghĩ của bạn nữa, quá trình viết giúp mình phải tổ chức suy nghĩ một cách rõ ràng, cải thiện kỹ năng tư duy, phân tích và giải quyết vấn đề (...) --- Viết...

[Chia sẻ exp] Hôm qua mình có đọc một post chia sẻ về hai phong cách quản lý khác nhau khi giao việc từ phía manager: một bên là đưa ra chỉ dẫn cụ thể từ đầu, còn một bên là brief sơ sài nhưng feedback chi tiết sau khi công việc được nhân viên hoàn thành. Nên là nay mình muốn phân tích tí về case này, mình nghĩ sẽ có nhiều điểm hay và thú vị. Mình sẽ phân tích dựa trên 2 góc nhìn của nhân viên và manager, từ đó đưa ra các pros and cons, cũng như kinh nghiệm cá nhân của mình cho từng...

Mình nghĩ có 2 việc mà chúng ta có thể làm giai đoạn này, nếu mọi người muốn đóng góp thì hãy gửi trực tiếp vào cho tài khoản của Mặt trận Tổ quốc Việt Nam - Ban Cứu trợ Trung ương nhé. Nhà nước mình hiểu rõ tình hình và sẽ biết cân phân bổ nguồn lực cứu trợ đến đồng bào mình. Việc thứ hai mình nghĩ là chúng ta hãy cố gắng tiếp tục động viên, lan toả tinh thần đến với mọi người, hãy làm những việc có ích như đóng thuế đầy đủ, nhà nước sẽ biết cách đưa đến cần đến.

Mình mong rằng đồng bào phía Bắc sẽ có thật nhiều sức khoẻ và vượt qua được gia đoạn này.

[Product Technique] Nay tự tính làm về tool của Schedule nhưng chợt nhớ đợt làm Scope chưa làm mấy Tool của Scope, nên nay mình sẽ nói về một số Scope Technique trong Project Managment mình hay dùng để giúp lựa chọn và ưu tiên các yêu cầu. Nay mình sẽ giới thiệu 2 tools khá phổ biến đó là MoSCoW Analysis và Kano Model. Mình sẽ giới thiệu lý thuyết để hiểu về nó trước, sau đó lấy ví dụ, cái này bạn nào làm về Product thì cần quan tâm nhé, nó giúp chúng ta tư duy và xác định scope tốt hơn...

[Estimate Project Task] Nay mình chia sẻ sâu hơn về Schedule nhé, để xây dựng được Schedule như hôm trước từ Scope mình define ra được WBS cho Waterfall và Product Backlog cho Agile thì tiếp đến mình sẽ tiến hành estimate cho các thành phần bên trong này. Những thành phần này có thể gọi là task hoặc work package nhé. Bên mình thì gọi là task cho nó đơn giản và dễ hiểu do tụi mình dùng Agile là chủ yếu, tạo ra từ user story, còn WBS thì sẽ gọi là work package, nó tương đương task thôi...