Thoughts

Cảm ơn bạn nhé, bạn đang làm về mảng nào hen, có gì chia sẻ để học hỏi cùng nhau nha 😋 --- Mình hoàn toàn đồng ý với bạn, đúng rồi đa phần level từ middle trở lên mọi người sẽ có trách nhiệm hơn và biết bản thân cần làm gì. Còn fresher thì sẽ bị tác động bởi các yếu tố khác, ảnh hưởng đến cv. Mình nghĩ là bạn có thể thử kết hợp 1 số daily meeting với team, cái này đơn giản đầu ngày meet tầm 15-20 phút, team update task hôm qua đã làm, mục tiêu cv hôm nay và khó khăn. Cái này mình làm bên...

Mọi người thích làm việc onsite, remote hay hybrid hơn nhỉ? Mình nghĩ ai cũng hiểu rõ ưu và nhược điểm của từng mô hình rồi. Đặc biệt, ở vị trí Project Manager như mình, công việc thường đòi hỏi tương tác trực tiếp nhiều hơn, giúp trao đổi và giải quyết vấn đề nhanh chóng. Hiện mình đang làm theo Hybrid. Nó vừa đảm bảo những buổi gặp gỡ trực tiếp cần thiết với team, vừa cho phép có những khoảng thời gian làm việc độc lập. Và dĩ nhiên nó cũng sẽ yêu cầu sự chuyên nghiệp của bạn trong công...

[Cost Management] Nay qua một topic mà mình nghĩ nó khá là quan trọng trong Project, đó là Cost, nó liên quan đến kiểm soát chi phí liên quan đến project, đảm bảo project được hoàn thành trong phạm vi budget đã đề ra. Nó gồm các hoạt động như plan, estimate budget đến monitor cost trong suốt project lifecycle. Nếu bạn hiểu về cost và biết cách xây dựng budget project chính xác, thì mình đảm bảo việc quản lý và vận hành project của bạn sẽ đúng tiến độ và không vượt budget (...) --- Đầu tiên...

[RICE SCORE MODEL] Thấy mọi người cũng quan tâm tới Prioritization Technique thì mình cũng muốn chia sẻ thêm về chủ đề này. Đây là các phương pháp giúp quyết định feature, project or task nào nên được ưu tiên để tối ưu hoá resources và đạt được value tốt nhất. Có một số kỹ thuật như MoSCoW, Kano Model mình đã có bài viết riêng về phần này, 2 kỹ thuật này được PMI đề xuất. Tuy nhiên còn rất nhiều technique khác như RICE; value vs effort, risk; Weighted Scoring, ICE, Buy a Feature. --- Nay...

[Value vs Effort] Hôm qua mình có chia sẻ về mối tương quan giữ Value và Risk trong việc prioritize feature trong product development. Thì bây giờ mình sẽ chia sẻ thêm về Value và Effort. Đây cũng là một yếu tố quan trọng để ưu tiên các feature hoặc task trong quá trình phát triển product. Việc phân loại này giúp chúng ta dễ dàng đưa ra quyết định hợp lý về việc nên tập trung resource vào đâu. --- Value đại diện cho mức độ lợi ích mà feature hoặc task mang lại cho product của bạn. Nó có thể...

Tiếp đến với Shark Tank tập 8, tập này mình thấy khá thú vị khi có các deal độc lạ hơn so với các tập trước, mấy tập trước đa phần deal truyền thống chưa thực sự thú vị. Điều mình thấy ở Shark Tank VN thiếu là các product độc đáo, thì tập này có vẻ đã đáp ứng được yêu cầu này rồi. Nay mình thử viết 1 format mới để dễ đọc hơn khi phân tích các deal nhé. --- Deal 1: Tổ Ong Adventure Business Model: Cty chuyên tổ chức các tour leo núi và trekking trên khắp VN, với cung đường phân loại theo 3...

Hôm qua ngồi plan roadmap với client cho Q4, mình có hỏi họ về việc prioritize feature nên dựa trên tiêu chí nào. Thường chúng ta hay dựa trên value và cost, vì để biết để đạt được value đó thì sẽ cần tốn cost như thế nào. Tuy nhiên, họ có đưa ra cách tiếp cận mới dựa vào value và risk. Vì giai đoạn này, product của client đã stable trên production rồi. Họ cần ưu tiên risk hơn khi lựa chọn phát triển các features, để tránh ảnh hưởng đến hệ thống hiện tại. Cách tiếp cận vô cùng đơn giản...

[Project Management] Lần trước mình có chia sẻ về phần estimate trong schedule, nay mình sẽ giới thiệu thêm khái niệm về Dependency và Precendence relationship (Finish to Start, Start to Start, Finish to Finish và Start to Finish). Hai khái niệm này quan trọng trong quản lý dự án, dependency thì rộng hơn, nó thể hiện sự phụ thuộc của các activity (tiến độ và sự hoàn thành). Còn Precendence thì nói về mối quan hệ thứ tự ưu tiên trong quá trình thực hiện (thời gian). --- Trước tiên, mình sẽ...

Gần đây, mình hay được bạn bè hỏi về time management, có cách nào để tận dụng thời gian một cách hiệu quả hay không? Thật ra có nhiều ý tưởng nhưng mà mình tiếp cận mọi thứ khá đơn giản. Mình đọc cũng nhiều sách, blog, xem youtube chia sẻ về topic này, trong đó có những thứ mình không áp dụng được nhưng may mắn cũng tìm được một số thứ mà cá nhân mình thấy hiệu quả nên nay chia sẻ cho mọi người nhé. Hãy thử chọn một vài cái mình chia sẻ và áp dụng xem thế nào nha (...) --- 1. Calendar &...

[Generalist or Specialist] Đây là một câu hỏi mà mình được hỏi nhiều nhất khi gặp các bạn intern hay sinh viên. Thật ra mình cũng đã từng thắc mắc như vậy khi mới bắt đầu đi làm, đến bây giờ thì với góc nhìn của mình thì nói chung là cũng có thể biết được ưu và nhược của từng hướng. Thật ra việc theo Generalist hay Specialist thì vẫn phụ thuộc nhiều vào mục tiêu cá nhân, các domain bạn tham gia và xu hướng thị trường. Cùng phân tích thử xem như thế nào nhé (...) --- 1. Generalist Ưu điểm:...