Thoughts

Theo mình là thế này, vấn đề công ty trừ 100k thì bạn nên trao đổi với Manager và xem policy công ty như thế nào, thường mấy cái trừ tiền chỉ là góp vô quỹ chung thôi. Thứ hai là tháng đi làm có 22 ngày, bạn đi trễ 13 ngày, nó nằm ở vấn đề ý thức của bạn, đừng đổ lỗi cho công việc quá nhiều hay thức đêm cày thêm. Mình đi làm nên có trách nhiệm với thời gian, nó thể hiện sự chuyên nghiệp ở bạn đó, chưa kể trễ tận 30 phút rồi 1 tiếng thì mình nghĩ bên nên xem lại bản thân mình. --- Mình nói...

Tối qua mình vừa xem No More Bets, và phải nói lâu rồi mới có bộ phim nào khiến mình cảm thấy hứng thú như vậy. Phim không chỉ nổi bật về nội dung, phản ánh tính thời sự và ý nghĩa xã hội mà còn khiến mình ấn tượng bởi sự đối lập và chiều sâu nội tâm của các nhân vật. Mình sẽ review sơ về góc nhìn của mình, chủ đề của phim về cờ bạc trực tuyến làm bối cảnh chính, phản ánh thực trạng xã hội về sự gia tăng của các trang web cờ bạc bất hợp pháp, phản ánh rất đúng với những gì thực tế đang xảy...

Nếu được hỏi trong Project Management thì kỹ năng nào mà mình thấy quan trọng, thì đó chắc chắn phải là Leadership. Leadership không chỉ dừng lại ở việc quản lý task hay theo dõi tiến độ mà còn bao gồm khả năng dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn để đạt được các mục tiêu chung của dự án. Đối với mình, một Project Manager (PM) giỏi cần có kỹ năng leadership mạnh mẽ để hỗ trợ, tạo động lực và giúp team làm việc hiệu quả. Dưới đây là một số kỹ năng leadership quan trọng mà mình muốn chia...

Sáng nay, mình đi khám tổng quát định kỳ – một thói quen mình duy trì mỗi 6 tháng. Sau khi hoàn tất các bước, mình ngồi cùng bác sĩ để đánh giá toàn bộ các chỉ số sức khỏe và trộm vía, tất cả đều ở ngưỡng bình thường. Các chỉ số liên quan đến mỡ máu như Cholesterol, Triglycerides, HDL, LDL đều tốt, chỉ số gan như ALT, SDT ổn định, và thận với các chỉ số glucose, protein đều NEG. Chợt nhớ đến cách đây 3 năm, mình từng nặng gần 100 kg, và các chỉ số sức khoẻ như mỡ máu, gan đều over và rất...

Mình mới nhận được quyển Nexus sau khi đợi mòn mỏi 2 tuần nay. Có thể nói, mình là một fan của Harari, thực sự rất respect về kiến thức sâu rộng của ông, cách truyền tải các khái niệm phức tạp một cách dễ hiểu. Điều mình thích nhất khi đọc Harari là tư duy phản biện sắc bén và cái nhìn đa chiều mà ông mang lại. Harari không chỉ trình bày một chiều, mà luôn đưa ra nhiều góc nhìn khác nhau, phân tích kỹ lưỡng các vấn đề qua nhiều khía cạnh để người đọc có thể tự suy ngẫm và đánh giá. --- Một...

Hi bạn, mình từng có chút exp về việc triển khai CRM, ở đây là bạn đang mention tới các phase trong software development đúng không? Mình cũng từng triển khai khá nhiều project thì có thể share exp về phần này. Thực ra thì nó sẽ có khá nhiều thứ, phụ thuộc vào budget, timeline, experience và requirement, scope ban đầu như thế nào. Nếu mà bạn thiếu exp, chưa từng triển khai hoặc phía client họ không đưa ra được requirement, thì mình nghĩ cứ approach theo từng phase. --- 1. Planning -...

Trong tuần này, team mình đã bị audit app trên App Market, mà như nhiều người biết, các yêu cầu từ các nền tảng đôi khi rất khắt khe. Ví dụ mình nhận được email thông báo audit vào Oct 1,2024 và họ chỉ cho khoảng 3-5 ngày để xử lý, nếu không sẽ bị demoted, là drop rank ấy Và sau 15 ngày nếu chưa giải quyết được, app sẽ bị delisted khỏi market, điều này ảnh hưởng lớn đến revenue của client. Thường gặp mấy case urgent này, mình nghĩ yếu tố quan trọng là phải bình tĩnh và xử lý một cách thận...

Dạo gần đây, mình khá thích viết về các topic liên quan đến phát triển bản thân. Mình nghĩ rằng, ngoài việc hoàn thành công việc thì học tập và phát triển là yếu tố vô cùng quan trọng. Thường thì các công ty luôn tạo điều kiện để trau dồi thêm các kỹ năng cứng và mềm. Có 3 khái niệm mà mình thấy mọi người hay nhầm lẫn đó là Training, Coaching và Mentoring. Mặc dù đây đều là các phương pháp giúp phát triển kỹ năng và hỗ trợ team, nhưng mỗi method lại có cách tiếp cận và mục tiêu khác...

Trong công việc hàng ngày, bất kể thuộc lĩnh vực nào, khi thực hiện bất kỳ công việc nào, chúng ta đều mong muốn học hỏi và thu nhận được kiến thức mới. Kiến thức này thường được chia thành hai loại: Tacit Knowledge và Explicit Knowledge. Hiểu rõ và phát triển cả hai loại kiến thức này không chỉ giúp chúng ta nâng cao hiệu suất làm việc mà còn cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp, từ đó góp phần vào sự phát triển sự nghiệp của chính mình. Mình sẽ chia sẻ chi tiết bên dưới. --- Tacit...

Khi làm việc trong project hoặc phối hợp cùng nhóm, một kỹ năng mà mình luôn sử dụng và đánh giá là vô cùng quan trọng chính là Active Listening. Kỹ năng này không chỉ giúp hiểu được thông tin mà còn giúp bạn nắm bắt cảm xúc và các ý định phía sau những lời nói với đối phương. Trong PMP, Active Listening được chia làm 3 cấp độ: Internal Listening, Focused Listening và Global Listening. Dưới đây là khái niệm cùng ví dụ thực tế và cách mình áp dụng từng cấp độ trong công việc. --- 1. Internal...