Thoughts

Hôm nay mình có dịp tham gia một Master Meetup tại Đại học Hoa Sen, nơi được gặp gỡ nhiều diễn giả và chia sẻ thực tế về chủ đề Value-Based Selling - bán hàng dựa trên giá trị. Mình khá thích những kiến thức mới này cũng như tư duy liên kết mô hình, lý thuyết và ví dụ thực tế để biến những khái niệm thành action cụ thể. Mình có take note nhanh một số keyword để về research và viết một bài post chỉ sẻ lại những gì mình học được sáng nay. --- Bài viết dựa trên những gì mình nghe và hiểu từ...

Một chiều mưa thứ 7, thôi thì mình lại ngồi viết tiếp bài số 4 trong chuỗi Product Strategy và chủ đề ngày hôm nay được gọi là Superpowers, một khái niệm nghe cũng khá thú vị. Nó không phải là siêu năng lực cá nhân, mà sẽ được hiểu theo ý nghĩa là những lợi thế cạnh tranh/ đặc biệt của business hay product của bạn đó là các yếu tố hard to copy giúp bạn bảo vệ được business, giữ premium pricing hay growth rate bền vững và từ đó nâng cao giá trị product. Okay cùng mình tìm hiểu...

Nay thứ 6 rồi, tranh thủ có một chút thời gian đầu ngày để bắt đầu bài viết số 3 liên quan tới chủ đề Product Strategy nhé. Chủ đề mình muốn bàn tới là User – cụ thể là cách chúng ta tạo ra business value bằng việc giải quyết customer problems. Thực tế rất đơn giản: User/Client sẽ chỉ cảm thấy hài lòng và hạnh phúc khi những pain points lớn nhất của họ được xử lý. Và câu hỏi đặt ra cho bài viết này là: Chúng ta đang thực sự giải quyết vấn đề nào quan trọng nhất đối với khách hàng? --- Trong...

Tiếp tục chuỗi bài viết về Product Strategy trong lĩnh vực Product Management, hôm nay mình sẽ bàn về cách thiết lập Objective, nghe thì có vẻ đơn giản viết ra vài dòng mục tiêu thôi mà, ai cũng làm được. Nhưng trải nghiệm thực tế thì khác: đặt đúng mục tiêu có thể kéo cả team tiến lên, đặt sai thì cả team đi lệch hướng. Vậy nay cùng mình tìm hiểu nhé. --- Phía trên là bài viết về cách thiết lập objective sao cho phù hợp, hãy cứ bắt đầu bằng những điều đơn giản, và một objective phải giúp...

Morning mọi người, một topic mà mình đang tìm hiểu trong hành trình làm về Product là Product Strategy. Mình nhận ra rằng, ngoài việc team tập trung làm các tính năng, improvements hay chạy theo yêu cầu từ market, thì một strategy rõ ràng mới là thứ kết nối lại với nhau. Nó sẽ trả lời câu hỏi chúng ta đang làm gì, vì sao làm và làm như thế nào? Mình đang muốn làm series về 7 bước để xây dựng Product Strategy từ Objective, Users, Vision cho đến Roadmap. --- Chuỗi bài viết này mình lấy ý tưởng...

Một câu hỏi gần đây mình nhận được từ người em của mình "Làm thể nào để có thể ngừng Overthinking?". Một câu hỏi có vẻ như đơn giản nhưng lại vô cùng phức tạp liên quan tới tâm lý. Mình không phải chuyên gia tâm lý, cũng không nghiên cứu sâu về lĩnh vực này, mình chỉ đơn giản là một người có chút kinh nghiệm về trao đổi và giao tiếp với con người nhiều. Nên nay mình muốn bàn về chủ đề này, và một số giải pháp mà mình nghĩ sẽ giúp chúng ta vượt qua được Overthinking. --- Hãy bắt đầu với câu...

Có lẽ bạn đã tiếp xúc với nhiều ứng dụng mobile thì chắc một lần đã nghe nói hoặc sử dụng Doulingo rồi đúng không? Đây là một ứng dụng học ngôn ngữ rất phổ biến trên thế giới với hàng trăm triệu người dùng. Cái mình thích ở nó chí là sự giải trí kết hợp với việc học tập, biến việc học tập vốn khô khan thành một trò chơi với hệ thống điểm, streak, ranking. Vậy nay cùng mình xem hành trình onboarding flow của Doulingo từ 2014-2025 nhé, mình có để link chi tiết bên dưới. --- 2014 - MVP free and...

Nhiều á bạn, có nhiều người họ áp dụng exp thực tế vô quá, ko đúng PMI mindset đó. Mình có một ông a, manage portfolio cả triệu đến vài chục triệu $ rồi thi vẫn tạch thôi. Họ vẫn cực kỳ giỏi trong cv của họ, nhưng chỉ là họ ko phù hợp thi cử cert như này. Rồi mình cũng có đứa em có PMP, ACP, PSM II đủ thứ, làm project scope 3 tháng vẫn trễ deadline 😋 --- Với thường rớt ích share lắm, này mình có hỏi ý người e của mình, mình ko mention nhưng mình hỏi cho phép share câu chuyện discuss của 2...

Trước giờ chúng ta đều thấy khi người ta post gì lên social đa phần đều là sự tích cực, thành tựu, vậy có bao giờ bạn tự hỏi có ai sẽ chia sẻ gì về sự thất bại không nhỉ? Hôm trước, trò chuyện với một người em trong PMO của mình, mình nhớ tầm đâu khoảng đầu năm khi review ẻm nói target sau 6 tháng thi PMP, mình cũng nói có gì nhắn anh hướng dẫn. Bẵng đi một time, nay bạn báo tin vừa rớt PMP, tuy hơi sốc nhưng ae đã ngồi với nhau phân tích và cùng rút ra lesson learned vô cùng quý...

Sáng nay mình có đọc bài viết của Madhu Gurumurthy – Head of Product tại Google về khái niệm vibe coding và thực sự thấy đây là một kỹ năng PM cần bắt đầu luyện tập. Trước đây, công cụ mạnh nhất của PM để truyền đạt ý tưởng đó là viết, một bản PRD có thể giúp cả team hiểu và cùng nhau triển khai. Nhưng vibe coding mở ra một cách tiếp cận hoàn toàn mới thay vì chỉ viết specs, PM có thể dựng prototype để team cảm nhận trực tiếp trải nghiệm. --- Tại sao vibe coding lại cần trong giai đoạn hiện...