Thoughts

Hôm nay, 25/07/2024 Kỉ niệm đúng 7 năm mình gia nhập vào thị trường lao động lĩnh vực IT và hơn 04 năm ở vị trí Project Manager thì mình có một số chia sẻ kinh nghiệm như sau: 1. Tích luỹ từ DA: Kinh nghiệm DA, học hỏi từ các PM giàu kinh nghiệm, chịu khó học hỏi, tìm hiểu quy trình của từng dự án. Mình còn hay đi phỏng vấn đề được nói chuyện với các anh chị PM. 2. PM Fundamentals: Đọc và hiểu các kiến thức nền, các nguyên tắc cơ bản từ planning, executing, monitoring và closing. Còn...

📊✨ Productivity với Important-Urgent Matrix Một ngày mới của bạn bắt đầu với một đống task, deadline, email, meeting, etc. Cách mình prioritize cv một cách hiệu quả 🔥 Q1: Urgent & Important: Tập trung xử lý ngay. Ex: deadline, downtime 🌱 Q2: Not Urgent but Important: Lên lịch thực hiện. Ex: planning, exercise ⏳ Q3: Urgent but Not Important: Giao lại hoặc nhờ hỗ trợ. Ex: cuộc gọi, email, cuộc họp 🎮 Q4: Not Urgent & Not Important: Giảm thiểu hoặc loại bỏ. Ex: social media Cách sử dụng...

Đúng là Agile meeting nhiều, nhưng a sẽ hướng để mọi người chủ động á, kiểu mục tiêu chính là chia sẻ và giải quyết vấn đề. Đôi khi anh đổi gió, cho daily, mọi người đứng lại cùng nhau rồi discuss với nhau thôi, hướng nó thành thảo luận hơn là meeting, vì muốn mọi người chia sẻ cùng nhau. Agile nó có nhiều level lắm, nếu phát triển đúng thì nó hiệu quả lắm.

A nghĩ team lớn hay nhỏ gì cũng nên áp dụng, Agile/ Scrum phù hợp với team 5-9 members nhưng team lớn hơn như anh, vẫn break ra thành các team nhỏ để dễ quản lý á

✨ Tìm hiểu về Agile Project Management Agile Project Management là phương pháp quản lý dự án linh hoạt, hiệu quả. Mục tiêu tăng cường sự linh hoạt, khả năng đáp ứng nhanh chóng đối với các thay đổi. Một số yếu tố cơ bản của Agile: 📅 Phát triển theo các sprint 👥 Customer-centric 🔄 Cải tiến liên tục 💬 Tương tác và giao tiếp Agile có 12 nguyên tắc và 4 tuyên ngôn, bên cạnh đó Scrum và Kanban là hai framework phổ biến. Dự án phù hợp với Agile ⤵️ --- Project nào thì sẽ lựa chọn...

✨✨Time management tool mình hay sử dụng đó là Google Calendar, vì đơn giản, dễ sử dụng và quen thuộc. Cách mình planning và time blocking như sau: 1️⃣ Dậy sớm, mình dậy lúc 5:45 AM 2️⃣ Vận động để tỉnh táo, mình thì gym or chạy bộ 3️⃣ Mở Google Calendar và tạo các event 4️⃣ Sử dụng màu để phân biệt, ví dụ: meeting - blue, task - green, study - orange, etc. 5️⃣ Tạo daily cho các hoạt động như workout, study, read book, etc. 5️⃣ Lặp đi lặp lại mỗi ngày Còn các bạn plan thế nào, hãy cho mình...

🔍 Tìm hiểu về Software Developement Life Cycle SDLC là một quy trình có hệ thống để phát triển phần mềm đảm bảo chất lượng, hiệu quả và tiết kiệm chi phí. Nó gồm các bước thực hiện từ initial concept cho đến final delivery. Các bước như sau: 1. Planning & Requirement Analysis 💡 2. System Design 🖌️ 3. Development 🧑🏻‍💻 4. Testing 🧪 5. Deployment 🚀 6. Maintenance 🧰 Hiện tại dự án của các bạn có theo SDLC hay không và đang sử dụng cụ thể mô hình nào ? Một số mô hình SDLC phổ biến...

Cách có một Productivity Weekend ✨ Ai trong chúng ta cũng đều có một cuộc sống bận rộn, trong tuần thì chật kín với công việc, học tập và các cuộc hẹn. Cuối tuần là thời gian để relax và recharge nhưng cũng có thể là cơ hội tăng năng suất đấy. Productivity không phải là bạn đem việc từ công ty về làm, mà theo mình đó là sự tiến bộ, phát triển bản thân, luyện tập thể thao, học ngôn ngữ mới hay theo đuổi sở thích cá nhân. Và đừng lãng phí thời gian vào điện thoại. Và đây là cách mình áp dụng...

Theo mình nhé, PO sẽ tham gia chủ yếu ở Sprint Planning và Sprint Review, vì công việc của họ sẽ liên quan nhiều ở phần này, xác định các US để thực hiện và review lại những US đó có được hoàn thành hay chưa. Thật ra, 1 PO sẽ có nhiều thứ phải làm hơn chúng ta nghĩ, họ phải liên tục nghiên cứu để phát triển sản phẩm, tìm cách đưa ra những ý tưởng, thu hút khách hàng, tăng số lượng khách hàng, etc. --- Ví dụ như bên mình thì dự án ODC, nên PO sẽ nằm bên phía client, vì thế mình sẽ tách ra 1...

Đồng ý luôn, chính xác, vẫn là câu chuyện cần focus như thế nào. Nhưng được cái có break thì thời gian làm không quá dài, nhiều bạn làm việc không deep work được nên dễ bị xao lãng, vì thế nên bắt đầu từ sự đơn giản, cứ 25 ph work, 5 phút relax là ổn --- À bên mình làm phần Ecom, 30 triệu requests đến vào mấy dịp như BFMC á bạn, vào những ngày đó bên mình handle tầm đó. Và mỗi ngày lượng requests đến từ các transaction cũng tương đối là nhiều, vài trăm ngàn đến vài triệu là bình thường, do...

Hôm nay, mình sẽ chia sẽ về phương pháp time management mình hay áp dụng, đó là Pomodoro, rất đơn giản và dễ áp dụng, giúp bạn focus và dễ dàng hoàn thành các công việc mình đặt ra. Cách áp dụng như sau: 📝1. Chọn task bạn muốn thực hiện ⏰2. Đặt thời gian thực hiện trong vòng 25 phút (hoặc 50 phút) 🧑🏻‍💻3. Ngắt social media và tập trung thực hiện 🎶4. Nghỉ ngơi 5 phút bằng cách uống nước, đi lại, hoặc nhìn xa 🔄 5. Tiếp tục quay lại bước 2, nghỉ ngơi sau 4 vòng lặp Lợi ích của Pomodoro...