Thoughts

Trong năm nay, mình đã triển khai khá nhiều product nên chắc sắp tới mình sẽ chia sẻ nhiều hơn các nội dung liên quan tới Product Development. Và mở đầu cho những nội dung này mình sẽ nói về User Onboarding. Cùng tìm hiểu về ý nghĩa và mục tiêu của User Onboarding, các bước cơ bản trong flow, một số loại User Onboarding phổ biến và phía dưới có một chiếc link tổng hợp các Top products User Onboarding mình sưu tầm được. --- Như mình nói User Onboarding Flow là một trong những flow cực kỳ quan...

Em tham khảo bài viết mới của anh, có chia sẻ về format AI á, anh có hướng dẫn 2 format là RTF và CREATE, em tham khảo thử để build prompt cho phù hợp nhé. --- Sáng nay đọc một bài của Forbes chia sẻ về sự kết hợp giữa AI và Project Management, trong đó CEO PMI là bác Pierre Le Manh đã chia sẻ rằng “91% các chuyên gia PM đề đồng ý rằng AI là yếu tố quan trọng trong công việc của họ, nhưng chỉ có 21% trong số này thực sự tận dụng Generative AI trong vai trò của mình?” Thật ra, để thực sự áp...

Hello mọi người, dạo gần đây thấy thread cũng nổi về chủ đề AI nên muốn chia sẻ một số nội dung về AI. Mình áp dụng AI khá nhiều trong công việc và học tập, nên nay mình sẽ chia sẻ về Prompt Engineering và một số format prompt hiệu quả nhé. Có rất nhiều format để tạo prompt nhưng nay mình sẽ chia sẻ về 2 format phổ biến mình hay sử dụng đó là RTF và CREATE. Cùng tìm hiểu chi tiết bên dưới nhé. --- Trước tiên, chúng ta cần hiểu về Prompt Engineering là gì. Đó đơn giản là một kỹ thuật trong...

Bạn có thể mô tả thêm về data excel của bạn được hay không? Đầu tiên mình nghĩ bạn cần xác định rõ mục tiêu của mình ví dụ như tìm trùng hoàn toàn, tìm trùng ở một vài cột, phân tích tỉ lệ trùng lặp theo nhóm, hoặc có thể phân tích dữ liệu tương quan theo từng cột. Hãy thử sử dụng các prompt bằng Tiếng Anh để tăng độ hiệu quả nhé, mình ví dụ bên dưới nhé. --- Bạn muốn tìm các row mà duplicate hoàn toàn: => "Please help me analyze this Excel file to find all rows that are completely...

Kế hoạch năm thì khá khó đó, mình nghĩ bạn nên theo hướng flexible plan, chia làm 2 phần: fixed và flexible, fixed là các milestone lớn như release feature và các bản big update, còn flexible thì chừa các khoảng trống cho các new feature, change request và feedback từ customer, hoặc các vấn đề phát sinh. Có một kỹ thuật gọi là rolling wave planning, focus lên plan chi tiết cho 2-3 tháng gần nhất, còn các tháng xa thì đặt mục tiêu high-level thôi. --- Ngoài ra, có thể dựa trên historical data...

Mình nhớ đợt mình đi phỏng vấn vào năm ngoái, có một câu hỏi mình nhận được khá thú vị, đó là “Bạn đã từng fail project nào chưa và lý do tại sao?”. Một task fail thì còn có thể dễ dàng thực hiện lại, nhưng một project bị fail thì nó sẽ dẫn đến khá nhiều vấn đề, vì nó sẽ làm tiêu tốn thời gian và tiền bạc. Thực tế, thì có nhiều lý do dẫn đến thất bại trong project, mình sẽ chia sẻ một số kinh nghiệm về vấn đề này. --- Cá nhân mình đã từng fail project, không chỉ một mà nhiều project. Tuy...

Đúng rồi, vị trí PM thường liên quan đến tech, nếu bạn chưa có nền tảng về technical hay design thì bạn cần phải học để bổ sung các kiến thức đó. Ví dụ bạn cần hiểu các khái niệm cơ bản trong tech như API, database, frontend/ backend, CI/CD, devops, etc. vì bạn cần hiểu để biết làm sao để một product có thể được tạo ra và hoạt động. Hiểu về quy trình phát triển phần mềm như Agile, Scrum, Kanban. Học về các hệ thống thiết kế, hiểu về UI/ UX và các công cụ như Figma, Sketch. --- Bạn không cần...

Một trong những câu hỏi khá thú vị mà mình nhận được gần đây đó là Product Manager làm gì và làm sao để có thể theo đuổi vị trí này? Bản thân mình cũng đang đảm nhận vị trí này cho các product của công ty và mình cũng có tìm hiểu khá nhiều nguồn, các tài liệu, bài viết và sách để hiểu rõ vai trò này. Nên hôm nay mình sẽ chia sẻ lại một cách đơn giản và dễ hiểu nhất về vai trò Product Manager và Product Management. --- Về khái niệm thì Product Manager (PM) thường chịu trách nhiệm điều phối...

1. Review năm cũ Mình thường bắt đầu bằng việc nhìn lại các mục tiêu đã đặt ra từ đầu năm. Bao gồm những khía cạnh quan trọng như công việc, tài chính, sức khoẻ và học tập. Chúng ta có thể phân loại mục tiêu thành 3 nhóm: đạt được, chưa đạt được và chưa thực hiện. Với những điều chưa hoàn thành, hãy tự hỏi lý do tại sao, liệu có cần tiếp tục theo đuổi trong năm tới hay không, và nếu làm lại, cách tiếp cận nào sẽ tốt hơn. --- Bên cạnh đó, mình cũng ghi nhận những lesson learned. Thành công...

LinearB là một công ty chuyên cung cấp các giải pháp quản lý và phân tích hiệu suất của software development. Báo cáo này focus vào engineering health và một số benchmark thực tế. Trong đó có đề cập tới PM Hygiene, một thuật ngữ khá mới, mình có quick research nhưng ít bên nào sử dụng nhưng hiểu nó sẽ như thế này. PM Hygiene được hiểu là việc quản lý task một cách có tổ chức, rõ ràng và minh bạch nó và được đo lường bằng các metrics dựa trên 4 yếu tố sau đây. --- 1. Issues Linked to...