Thoughts

Product Roadmaps được xây dựng từ những feature mà team bạn tin rằng sẽ góp phần đạt được các mục tiêu mong muốn. Như mình nói ở trên, mọi thứ sẽ bắt đầu từ problem hoặc opportunity tức là một vấn đề cụ thể nào đó của user hoặc một cơ hội có thể mang lại kết quả mong muốn.

Từ những yếu tố này, xác định giải pháp và các tính năng để phát triển, từ đó xây dựng ra một lộ trình để hiện thực hoá điều đó, thì đây được gọi là Product Roadmaps. --- Để tạo ra một product thì thật ra nó có rất nhiều...

Một trong những bước quan trọng để tạo ra một Product thành công theo cá nhân mình thấy đó là chúng ta biết cách tối ưu hoá giá trị product mang lại cho user và business, đồng thời đảm bảo sử dụng hiệu quả các resources như time, con người và budget. Và một nay, mình muốn chia sẻ về Product Prioritization, hiểu đơn giản là một quy trình xác định và sắp xếp sự ưu tiên cho các feature, initiative và các task trong Product Development. --- Mình tìm được một bài chia sẻ về 9 product...

Resolution 2025 của bạn là gì? Hiểu đơn giản resolution là các goal và commitment cá nhân được đặt ra trong năm 2025. Nó có thể gồm nhiều khía cạnh như personal growth, career, health hay relationship. Với cá nhân mình thì 2025 có lẽ là năm đầu tiên mình sẽ đặt Learning là một trong những mục tiêu hàng đầu của mình. Trong một thế giới thay đổi không ngừng, mình nghĩ rằng learning đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển cá nhân và career. Cùng mình nhìn lại và đặt mục tiêu cho 2025...

Vậy là tới cuối tuần rồi, tuần rồi mọi người thế nào nhỉ? Với mình, tuần này khá căng thẳng vì gặp nhiều vấn đề cần xử lý và đưa ra quyết định. Có những lúc mọi thứ trở nên phức tạp, và mình nhận ra việc sử dụng các công cụ hỗ trợ tư duy và tổ chức công việc giúp ích rất nhiều. Nhờ đó, mình có thể ra quyết định một cách rõ ràng và hiệu quả hơn. Nay mình tìm được một website khá hay giới thiệu về các công cụ này giúp nâng cao khả năng strategic thinking, time management và problem...

Hôm qua, mình có xem một bộ phim khá hay nói về cuộc sống của một anh lập trình viên ở độ tuổi 45 bị sa thải và sau đó chuyển qua công việc shipper từ đó mở ra rất nhiều câu chuyện trong cuộc sống. Và đó là Upstream hay có tên tiếng Việt là Ngược dòng cuộc đời, xem xong bản thân mình có nhiều suy nghĩ và cũng rút ra khá nhiều insight thú vị từ bộ phim này, từ đó ánh xạ lại thành những bài học cho bản thân như cách thích nghi với hoàn cảnh, học cách chấp nhận và tư duy về product và...

Trong project management có hai điều mà đối với cá nhân mình là những thách thức lớn mà bạn sẽ phải đối mặt để đảm bảo project success đó là People Management và Scope Creep. Năm vừa rồi mình triển khai khá nhiều project và rõ ràng scope creep luôn là mối quan tâm hàng đầu của mình. Bài viết này mình sẽ focus vào nó, cùng tìm hiểu khái niệm, tại sao nó lại xảy ra, các chiến lược để tránh scope creep và làm thế nào để giải quyết nếu xảy ra nhé. --- Mình chắn chắn, nếu bạn đã tham gia trong...

Ngày nay, khi xã hội ngày càng phát triển thì bận rộn dường như đã trở thành một trạng thái mặc định trong cuộc sống của rất nhiều người, thực tế thì ai trong chúng ta cũng sẽ đều trải qua trạng thái này. Tuy nhiên, nhiều người coi sự bận rộn như một điều khẳng định giá trị bản thân. Vậy thì liệu sự bận rộn có thực sự hiệu quả hay chỉ là cái bẫy dẫn đến mệt mỏi, căng thẳng và giảm năng suất. Hãy tìm hiểu sâu hơn về nó và tìm cách sử dụng thời gian một cách hiệu quả nhé. --- Mình đã từng làm...

Thời gian vừa qua, khi bắt đầu xây dựng kênh Thread chia sẻ về các kiến thức Project & Product mình nhận được khá nhiều câu hỏi và chia sẻ từ các bạn mới ra trường cho đến các bạn đã đi làm một thời gian. Mọi người khá quan tâm về Project Management (PM), rõ ràng đây không chỉ là một nghề nghiệp mà còn là một kỹ năng quan trọng trong mọi lĩnh vực công việc. Dù bạn là người mới hay đã có kinh nghiệm, việc bổ sung kiến thức PM là yếu tố cần thiết. Hãy cùng khám phá qua các bước quan trọng...

Reflections on 2024 - A Year of Growth, and New Adventures Với cá nhân mình 2024 là một năm thực sự nhiều trải nghiệm và có những thay đổi trong cuộc sống. Khi năm sắp kết thúc, mình muốn chia sẻ lại một số điểm nội bật trong hành trình vừa qua. Một năm đặc biệt với những dấu mốc đáng nhớ, từ những bước tiến trong sự nghiệp, những thử thách vượt giới hạn bản thân đến việc xây dựng cộng đồng và kết nối với những người bạn mới. --- Giữa năm nay, mình đảm nhận vai trò Lead PMO - một bước tiến...

Chỗ này mình quản lý theo workload thôi em, ví dụ nếu 2 project chia buổi đi, người A làm project 1 và 2 thì morning session làm project 1 còn afternoon thì project 2, tương tự B thì sắp xếp afternoon làm project 2 để match với A cho dễ. Còn morning thì làm project 2. Đó là thiết lập time, còn nếu không e dùng Eisenhower Matrix để prioritize task với anh em, xem mức độ ưu tiên project nào cao hơn thì work. Nói chung cần phải monitor kỹ mấy chỗ này, sắp xếp project nào cần ưu tiên hơn thì...