Thoughts

Trước đây, khi chúng ta bắt đầu triển khai một product mới thì thường sẽ tiếp cận từ một file Docs dài hàng chục trang, từ đó PM sẽ cần mô tả feature, kết hợp với designer để vẽ UI, dev cần phải đọc PRD. Điều này dẫn đến mất thời gian và cần trao đổi nhiều với client, đây là một quy trình có vẻ như đã lỗi thời trong thời đại AI phát triển. Nay mình sẽ chia sẻ về cách để tạo ra các prototype từ AI tool giúp tối ưu thời gian trong product development. --- Mình đọc từ bài viết của Aakash Gupta,...

Trong công việc, cuộc sống hay học tập - problem vẫn luôn xuất hiện, đôi khi lặp đi lặp lại vì ta chưa thực sự giải quyết đúng cách. Bài viết mới nhất của mình, sẽ chia sẻ về cách tận dụng hiệu quả Problem-Solving Skill. Đây là một trong những kỹ năng thuộc Power Skills của PMI Talent Triangle, mình sẽ cùng đi qua 8 bước để cải thiện kỹ năng này. Hy vọng bài viết sẽ mang lại nhiều giá trị cho mọi người nhé, link mình để bên dưới nhé. --- Bài viết sẽ chia sẻ về cách nhận diện và hiểu về...

Đồng ý với bạn là mơ hồ nhưng phải hiểu mơ hồ là 1 phần của bản chất của vai trò PM/PO, không có ai đưa sẵn cho bạn yêu cầu cụ thể là gì, PM phải tự đi tìm vấn đề, hiểu user rồi mới xác định giải pháp là gì. Market, user behavior, business constraint luôn thay đổi bạn à. Mơ hồ là bản chất của công việc, BA sẽ là vị trí hỗ trợ cho PO/PM sau khi các mơ hồ đó đã được rõ ràng hơn. Thực tế 2 vị trí này nó sẽ kiểu từ idea -> PO/PM cần phải define cụ thể ra đó là gì, sau đó BA analyze tiếp. --- Nói...

1. Quản lý dự án trong sản xuất Sản phẩm là vật lý, sản xuất theo mass production, chuỗi công việc kéo dài từ design → sản xuất → supply chain. Một sai lệch nhỏ có thể ảnh hưởng toàn hệ thống. 2. Yêu cầu rất khó để negotiate Khác với digital product, specs trong sản xuất thường đã được phê duyệt chặt chẽ. PM không có nhiều “room” để thay đổi => phải tuân thủ & kiểm soát thật tốt. --- 3. Supply chain là đặc trưng sống còn Chỉ cần thiếu 1-2 part, cả dây chuyền sản xuất có thể phải...

Trước tiên, cần hiểu Communication Channels là gì? Hiểu đơn giản đó là phương tiện mà thông tin được truyền đại giữa các bên với nhau. Các kênh giao tiếp hiệu quả giúp đảm bảo mọi người đều nắm bắt được thông tin cần thiết, giảm thiểu hiểu lầm và tăng cường sự phối hợp trong dự án. Việc số lượng kênh sẽ phụ thuộc trực tiếp vào số lượng member, công thức tính số kênh tối đa là: N = (n-1) x n / 2 , trong đó n là số member. Ví dụ dự án có 5 member thì số lượng kênh tối đa sẽ là 10. --- Để thiết...

Thói quen buổi sáng đến công ty sớm thường mình sẽ dành 20-30 phút để check email, reply tin nhắn và đọc tin tức mới. Sáng nay mới thấy thông tin mới từ PMI có chia sẻ về Standard for AI in PPPM (draft version). Mình có xem qua summary và outline, chủ yếu sẽ focus vào các tiêu chuẩn để thiết lập khung quản trị phát triển, triển khai và monitor các sáng kiến AI trong tổ chức. Đảm bảo việc sử dụng AI có trách nhiệm và hiệu quả, đồng thời minh bạch và rõ ràng trong suốt vòng đời dự...

Cuối tuần rồi vào lúc 11:45 PM mình đã ngồi viết lại hành trình mình trở thành một AI Project Manager đi kèm với một số lời khuyên dành cho các bạn mới bắt đầu bước vào con đường Project Management. Đây kiểu như một bài viết tâm sự của mình hơn, một số điều mình rút ra sau hành trình dài đi làm của mình. Mong rằng sẽ mang lại nhiều giá trị cho mọi người. Mọi người có thể vào link bên dưới để xem chi tiết nhé. Chúc mọi người đầu tuần nhiều năng lượng! --- Link:...

Trong bối cảnh hiện nay AI phát triển mạnh mẽ, mỗi ngày đều có rất nhiều công cụ AI xuất hiện, nó có thể là model mới hay là các tool mới. Nay mình tìm thấy một trang giúp tổng hợp các AI tools theo nhu cầu. Ví dụ bạn quan tâm tới vấn đề Research thì có Deep Search của ChatGPT, NotebookLM. Hay bạn Coding Agent thì có Lovable, Replit, Vercel, etc. Nhìn chung mình cũng xài nhiều AI tools và mấy thấy trang này nó tổng hợp khá đầy đủ. Link mình để bên dưới nhé. --- Đây là AI Agent Directory nó...

Hôm qua, có người bạn gửi mình một bài viết của một anh T khởi nghiệp có chia sẻ về việc anh ấy không nhận một bạn 9x với kinh nghiệm đầy mình, kỹ năng cứng vững và kỹ năng mềm giỏi. Hiện tại thì bài viết đã được xoá nhưng thông tin này có vẻ tràn lan nhiều trên mạng xã hội. Dưới góc nhìn của mình thuộc thế hệ 9x, cũng đã có kha khá năm kinh nghiệm cả cứng lẫn mềm nên nay mình cùng phân tích và xem thử các nhận định của anh ấy thế nào nhé. --- Mọi người có thể xem qua trước hình bên trên để...

Trong thời gian vừa rồi, mình có phụ trách phỏng vấn vị trí Project Manager cho công ty và bản thân mình cũng hay trực tiếp đi phỏng vấn cho vị trí này, nên nay mình muốn tổng hợp một số câu hỏi cho vị trí này và một số gợi ý cách trả lời hiểu quả để mọi người có thêm kinh nghiệm nếu muốn apply vào vị trí này nhé. Ở đây mình sẽ focus nhiều vào cách người pv muốn nghe các bạn trình bày, cũng như kỹ năng mà bạn cần thể hiện ở câu hỏi đó. Hy vọng sẽ hữu ích cho lần tiếp việc tiếp theo...