Thoughts

Có bao giờ tự hỏi các elite team tại sao lại không cần Project Manager hay không? Mình có cơ hội may mắn từng được tiếp xúc với nhiều PM cũng như các senior dev, họ có chia sẻ về vấn đề này khá nhiều. Một lần mình trò chuyện với 1 anh người Ấn là senior automation QC có chia sẻ "A elite team isn’t one that doesn’t need a PM — it’s one where everyone acts like a PM". Sau nhiều lần quan sát thì mình rút ra một số điều như sau. --- 1/ Ai cũng hiểu cách chia nhỏ task và tự quản lý deadline Thực...

Sáng nay lướt LinkedIn, mình đọc được một bài khá thú vị nhưng cũng phản ánh đúng thực trạng trong nhiều tổ chức hiện nay: vai trò của Scrum Master thường bị hiểu lầm và đánh giá thấp. Mình từng được nghe từ bạn bè chia sẻ rằng: “Scrum Master là người book phòng họp, tổ chức daily stand-up, viết MoM… và thế là hết.” Vậy thực sự, Scrum Master sẽ làm gì trong dự án? --- Trong thực tế, Scrum Master không phải là Project Manager, cũng không đơn thuần là người điều hành các cuộc họp. Họ đóng...

Mình khá là thích trang ByteByteGo khi đưa ra các mô hình bằng hình ảnh một cách trực quan và khá dễ hiểu. Ví dụ như hình dưới là một quy trình SDLC từ giai đoạn planning đến khi release ra môi trường production. Rõ ràng hiện nay, việc triển khai liên tục (CI/CD) và các quy trình Devops đã được xem là các tiêu chuẩn để đảm bảo chất lượng và tốc độ release của product. Dĩ nhiên, đây chỉ là ví dụ cơ bản để các bạn non-tech hoặc không quá chuyên sâu hiểu về cách đưa code đến với...

Trong quá trình học tập, làm việc và phát triển, mình tin rằng ai trong chúng ta cũng sẽ có một hướng đi, có người chọn tự học, tự đi một mình, và cũng có người may mắn có những người đi trước chỉ đường. Nhưng dù là ai, ở bất kỳ giai đoạn nào, có được sự hỗ trợ từ người giỏi hơn luôn là một điều quý giá. Thế nhưng không phải ai cũng dễ dàng nhận được sự hỗ trợ đó. Và câu hỏi đặt ra: Làm sao để người giỏi chịu dạy mình? --- Bản thân mình may mắn đã được tiếp xúc với nhiều anh chị, được học...

Paper tập trung về việc xây dựng một framework nhẹ, hiệu quả để phát hiện gian lận trong lĩnh vực E-commerce, sử dụng các kỹ thuật Machine Learning. Đây là thành quả của nhiều tháng nghiên cứu, thử nghiệm và điều chỉnh dựa trên các feedback từ reviewer. Paper sẽ được trình bày tại hội nghị và xuất bản trong hệ thống Springer LNAI (Lecture Notes in Artificial Intelligence) – một bước tiến quan trọng trong hành trình học thuật của mình, cũng như quá trình hoàn thiện thesis về chủ đề...

Mình đang bắt đầu viết chuỗi series các bài viết về Agile Project Management. Nếu bạn đang tìm cách hiểu và áp dụng Agile một cách thực tế – từ nền tảng đến triển khai ở quy mô tổ chức – thì đừng bỏ qua chuỗi 4 bài viết mình đang chia sẻ nhé. Mình có từng viết các bài ngắn chia sẻ về nội dung này rồi, nay mình xin được tổng hợp lại để và đưa về substack để mọi người tiện đọc hơn. --- 1️⃣ Agile 101 – Nền tảng & Tư duy Agile (Đã released) 2️⃣ Agile 201 – Planning, Estimating & Sprint...

1/ Vẫn câu nói cũ, AI không phải là tương lai. Nó là hiện tại. Một câu nói mà có lẽ mình đã được nghe rất nhiều lần từ các chuyên gia. “AI won’t replace you. But a person using AI probably will.” – HBR Đây không còn là chuyện “nghiên cứu cho vui”, mà là lợi thế cạnh tranh cá nhân thật sự. --- 2/ Key Takeaways: • AI sẽ trở thành công cụ nền tảng như Excel: ai biết dùng sớm sẽ có lợi thế lớn, một điều thú vị là có khảo sát số lượng thời gian mà người dùng các công cụ AI đã ngang với sử...

Được bạn, như mình hiện tại đang là Delivery Manager luôn, thường role này xuất hiện ở các cty outsource, như mình là PMO Leader cũng là role này, các project mình sẽ giao cho PM phụ trách, mình sẽ backup phía sau hỗ trợ. Đảm bảo project có đủ resource, plan rõ ràng, xử lý blockers và đảm bảo feature đó được delivery đúng hạn và chất lượng. Nói chung kiểu bth PM vẫn quản lý nhưng nếu cần escalate thì có ông DM vô support. Còn PdM thì thiên cho các công ty Product hơn --- Yes, đúng rồi, nếu ở...

Dạo gần đây, mình dành nhiều thời gian để đọc từ Substack, Linkedin và Medium để tìm hiểu sâu hơn về hai vai trò quan trọng trong ngành Software Development đó là Project Manager (PM) và Product Manager (PdM). Càng tìm hiểu mình càng thấy rõ sự thay đổi trong cách các tổ chức vận hành, từ việc tập trung vào project-based sang tiếp cận lấy product làm trung tâm (product-led). Vậy cùng tìm hiểu chi tiết hơn về hai vai trò bên dưới nhé. --- Sự chuyển dịch này không chỉ diễn ra trong lĩnh vực...

Bổ sung thêm tốc độ phát triển AI hiện nay, hiện sắp tới Copilot sắp thành AI Agent viết code, biết viết, biết sửa, biết debug, viết cả tài liệu. Hiểu ngữ cảnh, task, xử lý âm thanh video => nghe đồn thay thế được intern và junior. Anh mới coi mấy cái keynote của Microsoft vs Google xong, thấy có vẻ cạnh tranh trong 5 năm tới khắc nghiệt thật, nhất ở các vị trí như Junior, Intern. Còn tương lại Middle, Senior không biết sao nữa 😋

Đang tham khảo mấy expert hướng như ae mình có tồn tại được ko 😂