Thoughts

Hi mọi người, sắp tới mình sẽ focus vào series Product Management mà mình đang nghiên cứu cũng như tổng hợp lại những kinh nghiệm của bản thân mình trong lĩnh vực IT/ Technology. Mình mới tạo Substack để có thể thoải mái chia sẻ các bài viết, ban đầu biết đến Threads là một platform để chia sẻ dưới dạng text và bản thân mình khá thích viết và chia sẻ. Tuy nhiên Threads giới hạn 500 ký tự cho mỗi threads nên mình muốn chuyển sang một platform mới để có thể tự do viết chi tiết các nội dung...

Khi nói đến việc phát triển product, điều quan trọng nhất không chỉ là “what”, mà còn phải biết “why” và “how” tức là tại sao phải tạo ra product và làm thế nào để đạt được điều đó. Đây chính là vai trò của Product Vision và Product Strategy - hai yếu tố mà mình nghĩ là nền tảng sẽ giúp định hướng và dẵn dắt sự phát triển của Product. Vậy hãy cùng tìm hiểu về các khái niệm này cũng như 4 giai đoạn trong product development nhé. --- Trước khi nói về khái niệm của Product Vision & Product...

Có bao giờ bạn tự hỏi tại sao Apple, Tesla hay Shopify luôn đi đầu trong những lĩnh vực của họ? Có nhiều yếu tố để tạo nên sự thành công cho một product nhưng yếu tố mình nghĩ quan trọng đó là Product Development - một quá trình không ngừng đổi mới để mang tới sản phẩm tốt hơn cho khách hàng và tạo lợi thế cạnh tranh. Mình đang muốn viết một chuỗi bài viết về Product, để chia sẻ với mọi người về những gì mình biết về toàn bộ quá trình triển khai Product, hãy bắt đầu với Product Development...

Soft skills là một trong những kỹ năng liên quan đến cách bạn làm việc và tương tác với người khác. Khác so với technical skills, không tập trung vào chuyên môn mà liên quan đến cách bạn giao tiếp, tư duy, team work, time management và khả năng thích ứng. Mình nghĩ nó khá hay và cần thiết, nhân dịp cuối năm mình có tổng hợp được một số course free về soft skills mà mình nghĩ sẽ phù hợp với các bạn. Hãy lưu lại để sang năm có time học nhé. --- 1. Empathy and Emotional Intelligence at...

Tuần rồi, mình vừa close thành công một project triển khai trong vòng gần 6 tháng nên nay mình muốn chia sẻ một số kinh nghiệm thực tế về Project Closing Phase. Nghe thì có vẻ đơn giản, nhưng việc thực sự kết thúc một project và hoàn tất tất cả công việc thì không hề đơn giản. Đây được xem là bước quan trọng để đảm bảo project không chỉ hoàn thành mà còn để lại giá trị dài hạn cho tổ chức và các bên liên quan. Cùng tìm hiểu các kinh nghiệm, challenge và cách giải quyết nhé. --- Hiểu đơn giản...

Product Roadmaps được xây dựng từ những feature mà team bạn tin rằng sẽ góp phần đạt được các mục tiêu mong muốn. Như mình nói ở trên, mọi thứ sẽ bắt đầu từ problem hoặc opportunity tức là một vấn đề cụ thể nào đó của user hoặc một cơ hội có thể mang lại kết quả mong muốn.

Từ những yếu tố này, xác định giải pháp và các tính năng để phát triển, từ đó xây dựng ra một lộ trình để hiện thực hoá điều đó, thì đây được gọi là Product Roadmaps. --- Để tạo ra một product thì thật ra nó có rất nhiều...

Một trong những bước quan trọng để tạo ra một Product thành công theo cá nhân mình thấy đó là chúng ta biết cách tối ưu hoá giá trị product mang lại cho user và business, đồng thời đảm bảo sử dụng hiệu quả các resources như time, con người và budget. Và một nay, mình muốn chia sẻ về Product Prioritization, hiểu đơn giản là một quy trình xác định và sắp xếp sự ưu tiên cho các feature, initiative và các task trong Product Development. --- Mình tìm được một bài chia sẻ về 9 product...

Mình có nhận được một số câu hỏi về sự khác nhau giữa các loại tài liệu trong project lifecycle như Business Requirement Document (BRD) và Software Requirement Specification (SRS). Nên nay mình sẽ viết một bài chia sẻ thêm về sự khác nhau của các document này và nên sử dụng trong các giai đoạn nào. Ngoài ra bên dưới mình có tìm được một số link ví dụ để tìm hiểu sâu hơn cho mọi người. --- Đầu tiên thì hai loại document này đều sử dụng trong các project phần mềm nhưng chúng có mục đích khác...

Nay Sài Gòn bắt đầu se lạnh rồi, mình lại thích chọn một quán cafe để ngồi viết ra những gì mình học được trong một năm qua. Hôm nay, mình muốn chia sẻ về những bài học liên quan tới Product Management. Mình sẽ tổng hợp 10 lời khuyên cho các bạn đang trong giai đoạn học hỏi về Product, các chia sẻ sẽ dựa trên kinh nghiệm cá nhân của mình và quá trình học tập tích luỹ được. Hy vọng sẽ mang lại giá trị cho các bạn, nào bắt đầu nhé. --- Nói sơ qua về background của mình, mình hiện là một PM...

Trong năm nay, mình đã triển khai khá nhiều product nên chắc sắp tới mình sẽ chia sẻ nhiều hơn các nội dung liên quan tới Product Development. Và mở đầu cho những nội dung này mình sẽ nói về User Onboarding. Cùng tìm hiểu về ý nghĩa và mục tiêu của User Onboarding, các bước cơ bản trong flow, một số loại User Onboarding phổ biến và phía dưới có một chiếc link tổng hợp các Top products User Onboarding mình sưu tầm được. --- Như mình nói User Onboarding Flow là một trong những flow cực kỳ quan...