Thoughts

[Productivity Tips] Cuối tuần rồi, mọi người sẽ làm gì. Nay chia sẻ một tí về một số tips mình hay sử dụng trong công việc, học tập và đời sống hàng ngày. Các tips này chỉ là dựa trên cá nhân mình thấy hay, nên mình chia sẻ lại với người nhé, và cũng mong nhận được thêm các tips từ mọi người. 1. Xem youtube hay video với speed 1.5x, mình thường học kiến thức mới thông qua youtube, udemy và mình có thói quen nghe speed 1.5x, nó giúp bạn tiết kiệm kha khá thời gian đó (...) --- Ví dụ 1 video...

Hi bạn @_min.tiu_ , mình chia sẻ góc nhìn cá nhân của mình hen. Thật ra việc làm gương ở đây nó không mang ý nghĩa là excute trực tiếp task đó. Manager của bạn có thể modeling qua decision và value chẳng hạn, bằng cách họ đưa ra các decision hợp lý, minh bạch và ưu tiên lợi ích của team, và có giải thích lý do rõ ràng với mọi quyết định của mình, điều này theo mình sẽ giúp team học cách tiếp cận chuyên nghiệp và giá trị của công việc. --- Ngoài ra, còn có thể inspire team thông qua vision,...

[Leadership Mindset] Nay mình muốn chia sẻ hai khái niệm mà mọi người thường hay nhầm lẫn đó là Management vs Leadership. Managment là khiến mọi người làm những việc cần làm, còn leadership là tạo động lực cho mọi người muốn làm những việc cần làm. Dù bạn là PM, leader team thì leadership cũng là một trong những kỹ năng vô cùng quan trọng. Mình từng đọc quyển "The Leadership Challenge" và thấy có 5 behavior khá hay như sau (...) --- 1. Model the way: tức là làm gương, kiểu bạn lead team,...

Có một điều mà nhiều bạn hay hỏi mình là thời đại bây giờ thì nên đầu tư vào đâu. Gửi tiết kiệm thì lãi suất thấp, stocks thì đòi hỏi kiến thức nhiều, vàng thì không mang lợi nhuận trong ngắn hạn, bđs thì cần vốn lớn, crypto thì rủi ro quá cao Mình thì đầu tư vào bản thân, đầu tư vào tri thức và sức khoẻ vì mình cảm thấy hoàn toàn ko có risk và nó giúp bản thân mình cảm thấy an yên Cuối tuần rồi, mọi người sẽ làm gì? Mình thì lại tìm một quán cà phê với tông màu nhẹ và đầu tư vào tri thức thôi

Cảm ơn @allinbcoffee đã quay một chiếc story về mình. Siêu thích không gian ở đây luôn 😉

Mình có biết 1 tí về game theory, không nhiều đâu. Nhưng chia sẻ thử ha, để có gì discuss chung 😋 Đứng góc độ game theory thì sẽ có ít nhất 2 đối tượng tham gia, cạnh tranh cho cùng 1 mục tiêu. Ví dụ công ty A và B cạnh tranh cho 1 product chẳng hạn, họ đều có 2 chiến lược là discount or maintain price. Dùng decision tree break down ra thì sẽ có mô hình như này --- A -> discount: - B -> discount => cả 2 lợi nhuận thấp - B -> maintain price => A chiếm lĩnh, B mất thị phần A -> maintain...

[Influence Mindset] Với kinh nghiệm là một PM khi làm việc với các team member và client thì điều quan trọng nhất mình nhận ra đó là làm sao để có thể influence người khác. Điều đó giúp mình có thể đạt được nhiều thứ hơn là tự bản thân mình thực hiện. Theo mình thì để influence người khác (bỏ qua position) thì mình học được từ Dale Carnegie đó là “The only way on earth to influence other people is to talk about what they want and show them how to get it”. Phân tích với mình nhé...

Một chiếc drama bên cộng đồng Tester & BusinessAnalyst , thật ra mình chỉ muốn chia sẻ ở góc nhìn PM như này Thứ nhất, lỗi lớn nhất chắc chắn đến từ PM vì để BA lạm quyền và can thiệp quá sâu, PM không đứng ra để giải quyết conflict của team. Cá nhân mình cực kỳ tôn trọng estimate của team, nếu thấy có vấn đề thì sẽ break down và question với team để đảm bảo mọi thứ chính xác. Thậm chí, có khi phải buffer thêm khi báo qua client. Thứ hai (...) --- Thứ hai, nếu phía client báo bug thì cần...

Niềm vui hôm nay đó là nỗ lực trong 1 năm của team đã đạt được kết quả là chứng nhận Build for Shopify. Hiểu đơn giản đó là chứng nhận app của bạn đạt tiêu chuẩn tốt trên Shopify Market. Để đạt được, team mình gặp nhiều challenge, từ UI/ UX improvement, performance, etc. v Mình muốn lan toả tinh thần kiên trì và không bao giờ bỏ cuộc, nhiều lúc bế tắc nhưng không ngừng cố gắng. Mình tin rằng, chỉ cần bạn kiên trì và không ngừng nỗ lực, thành công sẽ đến với bạn. Have a nice day...

À ở đây mình muốn mở rộng cho mọi người thêm, senior họ vẫn có technical mindset thôi, nhưng họ bổ trợ thêm về product mindset nữa thì nó sẽ toàn diện hơn, đi từ requirement của PO thì phải nhìn theo hướng product từ đó mở ra những gì cần làm, sau đó nhìn theo góc độ technical để cover hết các case liên quan, từ đó sẽ tốt hơn á.

Bên team mình mấy a senior mindset product kinh lắm, mấy ổng question liên tục, vì bạn cần biết là khi product mà lên prod chạy 1 time rồi việc bổ sung thêm tính năng hay refactor là con dao 2 lưỡi, có thể mang tới nhiều lợi ích nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro

Vậy là đến cuối tuần nữa rồi, tuần này bạn thế nào? Nhớ dành cho bản thân chút thời gian relax nhé. Vì thế nên nay mình sẽ nói về cách work-life balance mà mình đã học được nhé, có 3 yếu tố theo mình là quan trọng để đảm bảo sự cân bằng 1. Intrinsic motivation: bạn cần hiểu động lực bên trong là gì 2. Opportunity cost: hiểu về chi phí cơ hội và sự lựa chọn 3. Health: duy trì và xây dựng sức khoẻ Mình sẽ giải thích thêm bên dưới nhé. Happy weekend everyone! --- Với cá nhân mình, mình...